Nieuwe handreiking helpt huisartsen aan passende praktijkruimte
Voor veel huisartsen en gezondheidscentra is het vinden van geschikte en betaalbare praktijkruimte een knelpunt. Om huisartsen te ondersteunen bij het vinden van geschikte huisvesting is een vernieuwde en uitgebreide versie van de ‘Handreiking huisvesting huisartsen en gezondheidscentra’ gemaakt. Hierin staan praktische opties en goede voorbeelden waarmee het huisvestingsprobleem in de huisartsenzorg efficiënt en effectief wordt aangepast.
Geschikte huisvesting is een essentiële randvoorwaarde om toegankelijke en toekomstbestendige huisartsenzorg te kunnen garanderen. Daarom is onder andere afgesproken dat zorgverzekeraars financieel maatwerk inzetten zodra de toegankelijkheid van de huisartsenzorg in het geding komt door huisvestingsproblemen met een financiële oorzaak. Daarom is afgesproken dat wanneer huisvestingsproblemen met een financiële oorzaak de toegankelijkheid van de huisartsenzorg onder druk zetten, zorgverzekeraars financieel maatwerk kunnen toepassen. Daarnaast is in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) afgesproken dat partijen werken volgens het principe pas de handreiking toe, of leg uit’. Dit zorgt voor een duidelijke basis in de regio en stimuleert dat betrokken partijen hun verantwoordelijkheid nemen bij dreigende continuïteitsproblemen. De vernieuwde handreiking helpt daarbij. In deze nieuwe versie is expliciet aandacht voor de financiële knelpunten die huisartsen en gezondheidscentra ervaren bij het vinden van praktijkruimte.
Gezamenlijk oplossen
De handreiking bevat onder andere praktische handelingsopties die huisartsen, regionale huisartsenorganisaties, zorgverzekeraars en gemeenten ondersteunen bij het gezamenlijk oplossen van huisvestingsproblemen. Ook laat de handreiking zien hoe H-teams (regionale samenwerkingsverbanden van huisartsen, gemeenten en zorgverzekeraars – en publiek-private samenwerkingsmodellen – waarin zorgpartijen met ontwikkelaars en financiers samenwerken) bijdragen aan oplossingen voor de huisvestingsproblematiek.
Stevige basis
Met deze handreiking is er een stevige basis gelegd om huisvestingsproblemen bij huisartsen sneller en effectiever aan te pakken. Daarmee zorgen betrokken partijen dat de huisartsenzorg ook in de toekomst dichtbij en toegankelijk blijft voor iedereen. De vernieuwde en uitgebreide versie van de handreiking is gezamenlijk opgesteld door de Landelijke Huisartsenvereniging (LHV), brancheorganisatie InEen, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en Zorgverzekeraars Nederland (ZN).
Handreiking huisvesting huisartsen en gezondheidscentraUitgelichte artikelen
Regiomonitor verpleegzorg 2026 gepubliceerd
De zorgkantoren hebben in de Regiomonitor verpleegzorg 2026 net als vorig jaar voor alle zorgkantoorregio’s in kaart gebracht welke capaciteit er voor verpleegzorg is en hoe deze zich de afgelopen jaren heeft ontwikkeld. Zorgkantoren gebruiken de regiomonitors om regionaal met zorgaanbieders, gemeenten en woningbouwcorporaties het gesprek aan te gaan over de noodzakelijke capaciteitsontwikkeling. Om in de toekomst in passende zorg voor mensen met een Wlz-indicatie te blijven voorzien.
Nieuwe landelijke aanpak helpt verzekerden sneller naar de juiste zorg
Verzekerden die lang moeten wachten op medisch specialistische zorg of geestelijke gezondheidszorg kunnen vanaf 20 april kiezen voor proactieve zorgbemiddeling. Deze proactieve zorgbemiddeling helpt hen sneller een plek te vinden bij een zorgverlener met een kortere wachttijd. Hiermee zetten zorgaanbieders, huisartsen, verwijsdiensten en zorgverzekeraars gezamenlijk een belangrijke stap om verzekerden sneller naar de benodigde zorg te krijgen en de druk op de zorg te verlichten.
Standpunt zorgverzekeringsbedrijven informatieaanlevering CSRD
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)-plichtige zorgverzekeringsbedrijven moeten -conform de Europese richtlijn CSRD- rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu. Dit omvat de impact van de eigen bedrijfsvoering én de impact van de gehele keten van zorgaanbieders en (toe)leveranciers. De komende jaren werken de zorgverzekeringsbedrijven uit hoe ze compliant kunnen rapporteren.