Zorgverzekeraars, huisartsen en huisartsenorganisaties zetten in op continuïteit huisartsenzorg
Zorgverzekeraars, huisartsen en huisartsenorganisaties gaan zich samen inzetten voor toekomstbestendige huisartsenzorg. Ze streven ernaar dat alle verzekerden een huisarts hebben en het liefst ook een vast huisartsenteam. Dit hebben de brancheorganisaties Zorgverzekeraars Nederland (ZN), Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en InEen vastgesteld in een landelijke leidraad, voor het borgen van de continuïteit en toegankelijkheid van de huisartsenzorg nu en in de toekomst.
Deze leidraad vloeit voort uit het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). De leidraad biedt een landelijk gedragen kader en stappenplan voor regionale maatregelen.
Het doel is helder: er samen voor zorgen dat iedere inwoner toegang heeft en houdt tot huisartsenzorg en bij voorkeur een vast huisartsenteam. De organisaties willen voorkomen dat patiënten zonder huisarts komen te zitten en dat de druk op de huisartsenzorg en andere zorgsectoren, zoals de spoedeisende hulp, verder toeneemt.
Landelijk kader met regionaal maatwerk
De leidraad helpt huisartsen, regionale huisartsenorganisaties en zorgverzekeraars bij het tijdig signaleren en aanpakken van (dreigende) knelpunten in de huisartsenzorg. Op basis van objectieve en landelijke data over zorgaanbod en zorgvraag wordt inzichtelijk in welke regio’s de druk op de huisartsenzorg het grootst is. Denk bijvoorbeeld aan indicatoren voor beschikbare huisartsencapaciteit en demografische kenmerken van de bevolking.
Deze landelijke analyse vormt het startpunt voor een regionale verdieping, want de problematiek rondom de beschikbaarheid van voldoende huisartsenzorg verschilt per regio. Zorgverzekeraars en regionale huisartsenorganisaties maken vervolgens regionale maatwerkafspraken die aansluiten bij de specifieke situatie in de regio. Ze bouwen voort op bestaande initiatieven en afspraken.
Gerichte inzet van aanvullende middelen
Binnen het budgettair kader voor huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg bestaat ruimte om incidenteel aanvullende middelen in te zetten wanneer dat nodig en passend is. Er is geen automatische toekenning per regio: de inzet van middelen wordt afgestemd op de ernst van de knelpunten, de verwachte impact van interventies en regionale afspraken met de preferente zorgverzekeraar.
Voorbeelden van mogelijke interventies zijn geschikte en betaalbare huisvesting, innovatieve werkvormen, taakdelegatie- en differentiatie, verbeterde triage en verwijzing en het versterken van het vestigingsklimaat voor huisartsen.
Leidraad continuïteit huisartsenzorg 2027-2028Uitgelichte artikelen
Signaleringsmatrix laat knelpunten huisartsenzorg zien
Zorgverzekeraars, huisartsen en regionale huisartsenorganisaties krijgen voortaan beter inzicht in regio’s waar de toegankelijkheid en continuïteit van de huisartsenzorg mogelijk onder druk staan. Het Dashboard huisartsenzorg van Vektis is hiervoor uitgebreid met een nieuwe signaleringsmatrix. De signaleringsmatrix is ontwikkeld door Zorgverzekeraars Nederland (ZN), de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en InEen en opgenomen in het Dashboard huisartsenzorg van Vektis.
Werk maken van passende zorg
De zorgvraag in Nederland groeit, de capaciteit van de zorg staat onder druk en de middelen zijn beperkt. Dat vraagt om een andere aanpak en nieuwe manieren van werken. Passende zorg staat hierin centraal: de juiste zorg, op de juiste plek, op het juiste moment. Een breed scala van zorgpartijen werkt de komende tijd samen om de huidige bekostiging van medisch specialistische zorg aan te passen, zodat die ruimte geeft aan passende zorg.
Partijen in de farmacie maken geneesmiddelen beter beschikbaar
Zorgverzekeraars Nederland heeft vandaag samen met de andere betrokken partijen elf afspraken gepresenteerd voor een betere beschikbaarheid van geneesmiddelen. De elf afspraken zijn onderdeel van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en worden nu geconcretiseerd met een werkagenda. De werkagenda omvat afspraken om toegang tot bestaande geneesmiddelen voor patiënten en goede zorg bij tekorten te verbeteren.