Zorgverzekeraars, huisartsen en huisartsenorganisaties zetten in op continuïteit huisartsenzorg
Zorgverzekeraars, huisartsen en huisartsenorganisaties gaan zich samen inzetten voor toekomstbestendige huisartsenzorg. Ze streven ernaar dat alle verzekerden een huisarts hebben en het liefst ook een vast huisartsenteam. Dit hebben de brancheorganisaties Zorgverzekeraars Nederland (ZN), Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en InEen vastgesteld in een landelijke leidraad, voor het borgen van de continuïteit en toegankelijkheid van de huisartsenzorg nu en in de toekomst.
Deze leidraad vloeit voort uit het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). De leidraad biedt een landelijk gedragen kader en stappenplan voor regionale maatregelen.
Het doel is helder: er samen voor zorgen dat iedere inwoner toegang heeft en houdt tot huisartsenzorg en bij voorkeur een vast huisartsenteam. De organisaties willen voorkomen dat patiënten zonder huisarts komen te zitten en dat de druk op de huisartsenzorg en andere zorgsectoren, zoals de spoedeisende hulp, verder toeneemt.
Landelijk kader met regionaal maatwerk
De leidraad helpt huisartsen, regionale huisartsenorganisaties en zorgverzekeraars bij het tijdig signaleren en aanpakken van (dreigende) knelpunten in de huisartsenzorg. Op basis van objectieve en landelijke data over zorgaanbod en zorgvraag wordt inzichtelijk in welke regio’s de druk op de huisartsenzorg het grootst is. Denk bijvoorbeeld aan indicatoren voor beschikbare huisartsencapaciteit en demografische kenmerken van de bevolking.
Deze landelijke analyse vormt het startpunt voor een regionale verdieping, want de problematiek rondom de beschikbaarheid van voldoende huisartsenzorg verschilt per regio. Zorgverzekeraars en regionale huisartsenorganisaties maken vervolgens regionale maatwerkafspraken die aansluiten bij de specifieke situatie in de regio. Ze bouwen voort op bestaande initiatieven en afspraken.
Gerichte inzet van aanvullende middelen
Binnen het budgettair kader voor huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg bestaat ruimte om incidenteel aanvullende middelen in te zetten wanneer dat nodig en passend is. Er is geen automatische toekenning per regio: de inzet van middelen wordt afgestemd op de ernst van de knelpunten, de verwachte impact van interventies en regionale afspraken met de preferente zorgverzekeraar.
Voorbeelden van mogelijke interventies zijn geschikte en betaalbare huisvesting, innovatieve werkvormen, taakdelegatie- en differentiatie, verbeterde triage en verwijzing en het versterken van het vestigingsklimaat voor huisartsen.
Leidraad continuïteit huisartsenzorg 2027-2028Uitgelichte artikelen
Nieuwe landelijke aanpak helpt verzekerden sneller naar de juiste zorg
Verzekerden die lang moeten wachten op medisch specialistische zorg of geestelijke gezondheidszorg kunnen vanaf 20 april kiezen voor proactieve zorgbemiddeling. Deze proactieve zorgbemiddeling helpt hen sneller een plek te vinden bij een zorgverlener met een kortere wachttijd. Hiermee zetten zorgaanbieders, huisartsen, verwijsdiensten en zorgverzekeraars gezamenlijk een belangrijke stap om verzekerden sneller naar de benodigde zorg te krijgen en de druk op de zorg te verlichten.
Standpunt zorgverzekeringsbedrijven informatieaanlevering CSRD
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)-plichtige zorgverzekeringsbedrijven moeten -conform de Europese richtlijn CSRD- rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu. Dit omvat de impact van de eigen bedrijfsvoering én de impact van de gehele keten van zorgaanbieders en (toe)leveranciers. De komende jaren werken de zorgverzekeringsbedrijven uit hoe ze compliant kunnen rapporteren.
Campagne promoten zorgadvies zorgkantoren
De wereld van de langdurige zorg is complex, net als het vinden van passende zorg. Veel verwijzers en (potentiële) Wlz-cliënten weten niet dat het zorgkantoor hen daarbij kan helpen. Daarom starten de zorgkantoren maandag 30 maart een online en offline campagne om het zorgadvies van de zorgkantoren te promoten.