In de praktijk bewezen digitale en sociale initiatieven
De langdurige zorg staat voor grote maatschappelijke uitdagingen. Samen met het zorgveld werken zorgkantoren aan oplossingen die de zorg toegankelijk en betaalbaar houden. Dat vraagt om een andere kijk op inzet van zorg.
Innovatie in de zorg, digitalisering en gegevensuitwisseling spelen een prominente rol in de diverse zorgakkoorden en daarmee in het beleid van zorgverzekeraars en zorgkantoren. Deze digitale en niet-digitale initiatieven moeten sneller worden uitgevoerd en opgeschaald. Denk aan technologie die zorgtaken verlicht, of aan sociale en organisatorische vernieuwing die de samenwerking en de kwaliteit van leven verbetert. Met slimme inzet van innovaties vergroten we de zelfredzaamheid van cliënten en verlagen we de druk op zorgprofessionals. Zorgkantoren willen sturen op de versnelde ontwikkeling, implementatie en opschaling van deze initiatieven. Ze zijn zowel in de thuissituatie als in de intramurale setting van grote toegevoegde waarde.
De meest recent (september 2025) gepubliceerde rapportages richten zich vooral op niet-digitale initiatieven in de ouderenzorg, gehandicaptenzorg en de langdurige GGZ. Voor de gehandicaptenzorg nemen we ook digitale initiatieven mee. De gezamenlijke zorgkantoren willen met deze publicaties inspireren, bijdragen aan het gesprek en de afspraken met de zorgaanbieders. Voor digitale innovaties in de GGZ en ouderenzorg verwijzen wij ook naar Digizo.nu.
1. Niet-digitale initiatieven
Om het gesprek en de afspraken tussen zorgkantoor en zorgaanbieder over in de praktijk bewezen initiatieven te ondersteunen, staat hieronder per initiatief een korte rapportage. De rapportages zijn gemaakt door de gezamenlijke zorgkantoren in samenwerking met zorgaanbieders, leveranciers en (deels) met Vilans. Vanuit een gemeenschappelijke leidraad, gebaseerd op het zorgtransformatiemodel van Digizo.nu hebben zorgkantoren deze initiatieven samen onderzocht. Deze rapportages kunnen zorgkantoren gebruiken bij de afspraken die zij maken met zorgaanbieders over opschaling van initiatieven. En voor zorgaanbieders geven zij een beeld van het initiatief, voor inspiratie en om van elkaar te leren. De rapportages kunnen bovendien gebruikt worden door zorgaanbieders om af te wegen of en hoe de initiatieven in de eigen organisatie passen en tot verbeteringen kunnen leiden in de toegankelijkheid, zorgkosten en/of kwaliteit.
2. Doorontwikkeling
Experimenteren en ontwikkelen van nieuwe innovaties en kansrijke of bewezen initiatieven zijn continu in ontwikkeling. Het onderstaand overzicht van publicaties is geen uitputtende lijst. Wel wordt deze steeds aangevuld met nieuwe voorbeelden. Op deze manier kunnen we ervaringen en kennis delen, en kunnen we de goede voorbeelden in de verschillende sectoren verder verspreiden en toepassen. Daarmee maken we samen de langdurige zorg toegankelijker, doelmatiger en van betere kwaliteit.
Overzicht digitale en niet-digitale innovaties Wlz
- Dagstructuurrobot Ivy
- Triple-C
- Avond-nacht-weekend zorg
- Douche-in-bed systeem
- Mantelzorgcoach(ing)
- Vrijwilligersnetwerk
- Hybride aanreiking van medicatie medicijndispenser
- Monitoren van leefpatronen met zorgdomotica: leefpatroonmonitoring
- Hybride zorg en ondersteuning met beeldschermcontact
- Hybride dagstructuurondersteuning
- Hybride (in)continentiezorg
- Zorgdomotica intramuraal: bedsensor
Zorgtransformatiemodel (ZTM) van het Kenniscentrum Digitale Zorg (KCDZ) ZN
In onze aanpak hebben we de methodiek van het ZTM van het KCDZ gevolgd, dat bestaat uit het doorlopen van een aantal stappen van innovatie naar opschaling.
1. Innovatie
2. Verzamelen en prioriteren
3. Toetsing
4. Waardebepaling
5. Evaluatie
6. Opschalen
Het zorgtransformatiemodel wordt nader toegelicht in een afbeelding. Meer informatie staat op Digizo.nu, het platform voor de transformatie naar digitale en hybride zorg en ondersteuning.
Uitgelichte artikelen
Eerste rode dradenanalyse kwaliteitsbeelden Generiek Kompas
De eerste rode dradenanalyse van kwaliteitsbeelden in de VVT-sector, uitgevoerd door Berenschot, geeft een waardevolle eerste blik op hoe zorgorganisaties aan de slag zijn gegaan met het Generiek Kompas. Het onderzoek laat zien dat organisaties veel thema’s uit het Kompas omarmen en al flinke stappen zetten richting meer persoonsgerichte en toekomstbestendige zorg.
Onderzoek PwC geen aanleiding voor aanpassen afspraken ouderenhuisvesting
Staatssecretaris Pouw-Verweij (Langdurige en maatschappelijke zorg) presenteert in haar brief deze week aan de Kamer een plan voor de introductie van moderne verzorgingshuizen. Dit voorstel komt bovenop de reeds lopende ontwikkeling van diverse woonvormen voor ouderen en doorkruist afspraken, waaraan veldpartijen gezamenlijk werken.
Eerste analyse kwaliteitsbeelden: breder kijken naar kwaliteit in de langdurige zorg
De Universiteit van Maastricht heeft een eerste analyse gepubliceerd van de kwaliteitsbeelden die 20 organisaties hebben gemaakt op basis van het Generiek Kompas ‘Samen werken aan kwaliteit van bestaan’. De gezamenlijke Kompaspartijen waarderen dit onderzoek: het is mooi en waardevol dat ook de wetenschap kritisch meedenkt over hoe we kwaliteit in de langdurige zorg vormgeven. De analyse bevestigt dat veel organisaties actief aan de slag zijn met het Kompas. Tegelijkertijd laat het rapport zien dat kwaliteitsbeelden nog in ontwikkeling zijn – en dat is logisch én precies de bedoeling.